Formations en contrôle de gestion sociale et RSE

• Formations présentielles inter-entreprises : nous ne planifions pas de manière régulière ce type de formation, mais nous pouvons tout à fait l’organiser.
• Formations présentielles intra-entreprise
• Formations à distance
• Formations mixtes, hybrides, multimodales
• Aide à la conception de modules de e-learning

Formations en contrôle de gestion sociale et RSE : notre catalogue

• Tableau de Bord des Ressources Humaines
• Finance pour les Ressources Humaines
• Pilotage de la Masse Salariale
• Développement Durable et RSE
• Professionnels du chiffre : optimisez vos communications !

Comment se déroule le cycle de formation ?

Avant la formation : l’adaptation à vos besoins et objectifs

• Avant l’inscription, nous définissons avec vous vos besoins lors d’un entretien préalable. S’il s’agit d’une formation interentreprises nous nous assurons qu’elle correspond bien à vos objectifs et au public que vous souhaitez former. S’il s’agit d’une formation sur mesure intra-entreprise, nous la construisons avec vous en fonction de votre contexte. Cela peut nécessiter différents entretiens afin de construire les modalités, le programme, et les études de cas adaptées
• Lorsque l’inscription à la formation est confirmée, nous envoyons à chaque participant un questionnaire en ligne afin de mieux connaître son parcours, ses attentes, et son positionnement par rapport au sujet traité. Pour certaines formations, nous envoyons également en avance une partie des supports pédagogiques et des documents de travail.

Pendant la formation : une pédagogie dynamique et participative

• Méthodes pédagogiques: nous alternons exposé interactif pour les apports conceptuels, échanges de pratiques, études de cas, mises en situation. Les outils et méthodes varient selon les sujets traités, plus ou moins techniques. Dans la mesure du possible, nous favorisons le travail collaboratif en sous-groupes par des méthodes pédagogiques inspirées des concepts de   l’intelligence collective. Nous adaptons les outils aux modalités de la formation (animations différentes en présentiel et en distanciel). Pour certaines formations, un suivi ultérieur à distance  est organisé (visios ou conférence téléphonique). Un forum des participants peut être mis en place, ainsi qu’une plate-forme d’échange collaborative (par exemples pour partager des outils et documents).
• Documentation : un support pédagogique est remis aux participants. Il comprend : une documentation reprenant les éléments conceptuels (livret, diapositives…), les études de cas et leurs corrigés, une bibliographie, des fiches outils permettant la mise en application pratique à l’issue de la formation.
• Production au cours de la formation : lorsque la formation a fait l’objet d’une production collective, celle-ci est diffusée à l’ensemble du groupe. La plupart des formations interentreprises font l’objet de la construction par chaque participant d’un plan d’action structuré, afin de lui permettre de mettre en application la formation à son retour dans l’entreprise.
• Evaluation des compétences acquises : elles peuvent être mesurées selon les cas et les sujets par un QCM en fin de formation ou post formation, ou bien par des mises en situation.
• Evaluation à chaud de la formation : questionnaire en fin de formation, et éventuellement entretien si nécessaire.

Après la formation : un bilan opérationnel

• Evaluation à froid: elle dépend de la formule pédagogique choisie. Pour les formations d’une journée inter-entreprises, il s’agit d’un questionnaire simple deux mois après la formation. Pour les formations sur mesure, le suivi est personnalisé en fonction des plans d’actions construits et des objectifs particuliers fixés au départ. Cette évaluation peut se faire par questionnaire ou entretiens téléphoniques avec les stagiaires et les managers.
• Assistance : les participants sont informés dans tous les cas qu’ils peuvent nous contacter s’ils souhaitent des précisions sur les points abordés pendant le stage, dans la mesure où leurs questions ne nécessitent pas une production ou un travail complémentaire de notre part (en dehors du cadre initial de la formation).
• Pour certaines formations spécifiques, un accompagnement ultérieur à distance est organisé (visios ou conférence téléphonique). Un forum des participants peut être mis en place, ainsi qu’une plate-forme d’échange collaborative (par exemples pour partager des outils et documents).

E-learning et dispositifs de formation à distance

Nous pouvons à la demande, monter des projets spécifiques avec vos équipes : conception pédagogique et écriture du storyboard sur les domaines en lien avec nos sujets d’expertise. Nous contacter.